KENDARI – Universitas Muhammadiyah Kendari terus memperkuat posisinya sebagai institusi pendidikan yang relevan dengan kebutuhan industri. Langkah strategis ini diwujudkan melalui intensifikasi kerjasama dengan berbagai perusahaan dan industri lokal maupun nasional, khususnya melalui Unit Prestasi Mahasiswa (UPM) yang menjadi ujung tombak pengembangan soft skill dan kompetensi praktis mahasiswa.
Inisiatif ini diluncurkan secara resmi pada tanggal 8 April 2026 di Aula Utama Kampus Universitas Muhammadiyah Kendari, dengan menghadirkan para pemimpin akademik dan delegasi dari lima perusahaan besar yang terlibat dalam skema kerjasama ini. Kehadiran mereka menandai momentum penting dalam transformasi pendidikan vokasional dan pengembangan karir mahasiswa di tingkat regional.
Latar Belakang dan Motivasi Kerjasama
Unit Prestasi Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Kendari didirikan dengan visi menjadi inkubator talenta dan wadah pengembangan kompetensi mahasiswa yang sejalan dengan kebutuhan pasar kerja. Dalam era globalisasi dan transformasi digital ini, kebutuhan akan tenaga kerja yang terampil dan siap pakai semakin meningkat drastis.
Perjalanan UPM dimulai sejak tahun 2022 dengan fokus awal pada pembinaan kepemimpinan dan soft skill. Namun, melalui survei mendalam terhadap kebutuhan industri yang dilakukan sepanjang tahun 2025, institusi ini menyadari perlunya jembatan yang lebih konkret antara akademisi dan praktik industri. Data yang dihimpun menunjukkan bahwa 78 persen perusahaan di kawasan Sulawesi Tenggara mengharapkan lulusan universitas memiliki pengalaman praktis dan pemahaman mendalam tentang operasional industri sebelum memasuki lapangan kerja.
“Kami mendengarkan apa yang industri butuhkan,” ujar Dr. Ir. Hamzah Umar, M.T., Direktur Unit Prestasi Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Kendari, saat membuka acara peluncuran kerjasama pada Selasa (8/4/2026). “Kerjasama ini bukan sekadar formalitas, tetapi komitmen konkret untuk menghasilkan lulusan yang kompetitif, berwawasan industri, dan siap berkontribusi langsung kepada ekonomi daerah.”
Mitra Industri dan Skema Kerjasama
Kerjasama yang diumumkan melibatkan lima perusahaan strategis dengan berbagai sektor industri. Pertama adalah PT. Energi Sulawesi Tenggara, perusahaan di bidang energi terbarukan yang sedang mengembangkan proyek besar di Kendari. Kedua, PT. Logistik Nusantara, operator logistik terkemuka yang memiliki hub distribusi di Kendari. Ketiga, CV. Teknologi Sulawesi yang bergerak di bidang teknologi informasi dan digital solutions. Keempat, PT. Agro Maju Sejahtera, perusahaan agribisnis yang beroperasi di Sulawesi Tenggara. Kelima adalah PT. Perdagangan Umum Indonesia yang fokus pada wholesale dan retail modern.
Skema kerjasama mencakup berbagai dimensi strategis. Pertama adalah program magang berkelanjutan dimana mahasiswa UPM mendapat kesempatan magang terstruktur selama minimal 4 bulan di perusahaan mitra, dengan fokus pada skill yang spesifik sesuai bidang studi. Kedua adalah program mentoring, di mana profesional dari industri secara berkala memberikan bimbingan dan wawasan kepada mahasiswa tentang dinamika dunia kerja. Ketiga adalah program penelitian terapan, di mana mahasiswa dan dosen melakukan penelitian yang langsung relevan dengan kebutuhan operasional industri.
Keempat adalah workshop dan seminar rutin yang diadakan di kampus dengan pembicara dari perusahaan mitra. Kelima adalah program penempatan kerja prioritas, di mana lulusan UPM mendapat kesempatan khusus untuk bekerja di perusahaan mitra setelah menyelesaikan pendidikan. Keenam adalah program beasiswa parsial bagi mahasiswa berprestasi yang tertarik bergabung dengan industri mitra.
Bambang Setiawan, Direktur Sumber Daya Manusia PT. Energi Sulawesi Tenggara, menjelaskan motivasi perusahaannya bergabung dalam skema kerjasama. “Kami membutuhkan talenta-talenta muda yang tidak hanya punya pengetahuan akademis, tetapi juga pemahaman praktis tentang industri energi. Dengan kerjasama ini, kami bisa mengidentifikasi talenta sejak dini dan membina mereka sesuai kebutuhan perusahaan. Ini adalah investasi kami dalam pengembangan sumber daya manusia lokal,” jelas Setiawan dalam wawancara eksklusif pada 9 April 2026.
Implementasi dan Timeline Pelaksanaan
Program kerjasama ini dirancang dengan timeline yang jelas dan terukur. Pada semester gasal tahun akademik 2026/2027, UPM akan melakukan seleksi ketat terhadap mahasiswa yang ingin mengikuti program magang terstruktur. Target awal adalah menempatkan 50 mahasiswa ke berbagai perusahaan mitra dengan pembagian berdasarkan minat dan kompetensi mereka.
“Kami tidak akan menempatkan mahasiswa secara asal-asalan,” tegas Dr. Hamzah Umar. “Setiap penempatan didasarkan pada assessment mendalam, matching dengan kebutuhan perusahaan, dan readiness mahasiswa. Kami percaya bahwa kecocokan antara mahasiswa dan industri adalah kunci kesuksesan program ini.”
Pada saat bersamaan, UPM juga akan membentuk tim program mentoring yang terdiri dari profesional industri dan dosen. Tim ini akan dirancang untuk memberikan sesi mentoring mingguan selama kurun waktu enam bulan kepada mahasiswa peserta program. Fokus mentoring meliputi technical skills, professional ethics, communication skills, dan career planning.
Workshop dan seminar dijadwalkan setiap bulan, dimulai dari April 2026, dengan tema-tema yang relevan dengan perkembangan industri di wilayah Sulawesi Tenggara. Workshop pertama akan mengangkat topik “Transformasi Digital dalam Industri Logistik: Peluang dan Tantangan,” yang akan dipandu oleh praktisi dari PT. Logistik Nusantara.
Dampak Strategis terhadap Ekosistem Pendidikan Kampus
Kerjasama strategis ini diproyeksikan membawa dampak signifikan bagi ekosistem pendidikan di Universitas Muhammadiyah Kendari. Pertama, adalah peningkatan relevansi kurikulum. Dengan melibatkan praktisi industri dalam pengembangan kurikulum, UPM dapat memastikan bahwa materi pembelajaran sesuai dengan kebutuhan pasar kerja yang dinamis.
Kedua adalah peningkatan kompetensi mahasiswa. Melalui magang terstruktur, mentoring, dan workshop, mahasiswa akan mendapatkan exposure langsung terhadap praktik industri yang sebenarnya. Ini akan mempercepat kurva pembelajaran dan meningkatkan confidence mereka saat memasuki dunia kerja.
Ketiga adalah peningkatan employment rate. Data historis menunjukkan bahwa lulusan dengan pengalaman praktis industri memiliki employment rate yang lebih tinggi dan salary awal yang lebih kompetitif. Program kerjasama ini diharapkan dapat meningkatkan kedua metrik ini secara signifikan.
Keempat adalah penguatan positioning kampus. Dengan memiliki kerjasama yang kuat dengan industri, Universitas Muhammadiyah Kendari akan semakin dikenal sebagai institusi yang produce job-ready graduates, bukan hanya “teaching-oriented university.”
Kelima adalah peningkatan research output yang aplikatif. Dengan melakukan penelitian terapan bersama perusahaan mitra, dosen akan lebih termotivasi untuk menghasilkan publikasi dan inovasi yang memiliki value praktis.
Dr. Siti Nurhaliza, M.Si., Rektor Universitas Muhammadiyah Kendari, menekankan pentingnya kerjasama ini dalam konteks visi besar universitas. “Universitas Muhammadiyah Kendari berkomitmen untuk menjadi universitas terdepan dalam mengembangkan talenta lokal yang berkontribusi pada pembangunan regional. Kerjasama dengan industri adalah manifestasi konkret dari komitmen ini. Kami berharap, lima tahun ke depan, dapat memperluas kerjasama ini ke lebih banyak perusahaan dan menciptakan ekosistem pendidikan-industri yang sustainable di Kendari,” ungkap Rektor Nurhaliza dalam pidato pembukaan acara.
Harapan dan Tantangan ke Depan
Meskipun antusiasme tinggi, stakeholder juga menyadari adanya tantangan implementasi. Salah satu tantangan utama adalah koordinasi logistik antara kampus dan perusahaan mitra yang tersebar di berbagai lokasi di Kendari dan sekitarnya. Untuk mengatasi ini, UPM telah membentuk task force koordinasi yang terdiri dari perwakilan dari setiap perusahaan mitra dan staf UPM.
Tantangan lainnya adalah memastikan bahwa program ini tidak mengganggu kelancaran studi akademis mahasiswa. “Kami harus menemukan sweet spot di mana mahasiswa bisa mengikuti program industri tanpa mengorbankan akademis mereka,” kata Dr. Hamzah Umar. “Untuk itu, program magang kami sinkronisasi dengan kalender akademik, dan kami berikan supporting system yang cukup.”
Tantangan ketiga adalah sustainability program. UPM perlu memastikan bahwa antusiasme perusahaan mitra tetap terjaga dalam jangka panjang. Untuk ini, UPM akan melakukan evaluation berkala dan terus-menerus mencari value addition yang bisa diberikan kepada perusahaan mitra.
Budi Hartono, Managing Director PT. Teknologi Sulawesi, mengungkapkan optimisme namun juga realism tentang kerjasama ini. “Kami sangat antusias dengan program ini karena kami lihat potensi besar dari mahasiswa Universitas Muhammadiyah Kendari. Namun, kami juga tahu bahwa ada learning curve yang perlu dilalui. Kami berkomitmen untuk bersabar dan mendampingi universitas dalam perjalanan ini,” katanya.
Kesuksesan Awal dan Momentum Positif
Sejak pengumuman kerjasama pada 8 April 2026, UPM telah menerima respons yang luar biasa dari mahasiswa. Lebih dari 200 mahasiswa telah mendaftar untuk mengikuti program magang terstruktur, padahal kapasitas awal hanya 50 mahasiswa. Antusiasme ini menunjukkan bahwa mahasiswa sangat aware tentang pentingnya pengalaman industri dalam meningkatkan employability mereka.
Lebih lanjut, media massa lokal dan nasional juga memberikan coverage yang positif terhadap inisiatif ini. Universitas Muhammadiyah Kendari telah dikunjungi oleh jurnalis dari beberapa media terkemuka untuk mendapatkan story tentang kerjasama yang dianggap innovatif ini.
Penutup
Kerjasama strategis antara Unit Prestasi Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Kendari dengan lima perusahaan besar pada 8 April 2026 menandai babak baru dalam transformasi pendidikan tinggi di wilayah Sulawesi Tenggara. Inisiatif ini bukan hanya penting bagi mahasiswa dan universitas, tetapi juga bagi ekosistem industri lokal yang membutuhkan tenaga kerja berkualitas.
Dengan dukungan dari pimpinan universitas yang visioner, dedikasi UPM yang tinggi, dan komitmen nyata dari perusahaan mitra, program ini memiliki potensi besar untuk menjadi model yang dapat ditiru oleh institusi pendidikan lain di wilayah Nusantara. Ke depannya, diharapkan kerjasama ini dapat terus berkembang, tidak hanya dalam jumlah perusahaan mitra, tetapi juga dalam kedalaman dan kualitas program yang ditawarkan.
Pada akhirnya, kesuksesan program ini akan diukur dari satu metrik sederhana namun penting: apakah lulusan mahasiswa yang mengikuti program ini menjadi talenta yang diinginkan oleh industri dan mampu berkontribusi signifikan pada pengembangan ekonomi daerah dan nasional. Jika demikian, maka Universitas Muhammadiyah Kendari telah berhasil memenuhi misi mulianya sebagai institusi pendidikan yang relevan dan bermakna.
(Laporan dari Kendari, 8-9 April 2026)
